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希望减少烘焙点心装箱作业的人员数量

曾经需要8人的工序现在只需要1人!

引进企业:点心厂商 课题:省人化

客户的问题
包装好的烘焙点心的装箱作业希望能自动化,从而实现省人化。

课题背景

  • 需要的人数根据点心的包装数量而异
  • 需要根据上限包装数量确保作业人员
  • 根据当地习俗,确保作业人员很困难
  • 还会发生人为失误

以往的方式是…

确保作业人员和人员调整很麻烦

  • 上限需要8名作业人员
  • 人工费支出多
  • 包装数量少的批次时作业人员剩余

通过水平多关节机器人&视觉系统&线性传送带(LCMR200)解决问题

雅马哈的提案内容

  • 包装箱通过LCMR200搬运到各烘焙点心的装箱位置
  • 由水平多关节机器人使用搬运来的包装箱进行烘焙点心的装箱作业
  • 包装箱的格数发生变更时,只需改变LCMR200的停止位置即可

曾经需要8人的工序现在只需要1人!同时大幅减少人工费

<改善效果>

  • 通过自动化,每条生产线实现节省7人的省人化。
  • 由于1个人可以负责1条生产线,3班倒的话就可以实现24小时运行。
  • 由于24小时运行,生产能力有了盈余,即使生产线停止,之后也可以通过增加生产数量来应对。

通过省人化,即使旺季也能实现稳定生产。还可24小时运行。

点心厂商 生产技术负责人
不会再为人员短缺而烦恼。进一步提高了生产效率,确保了稳定的质量。

这是我们第一次考虑自动化。当我们为引进机器人而浏览各厂商的网站时,我们被雅马哈庞大的产品阵容所吸引。从小型执行器到直交、水平多关节、垂直多关节机器人,甚至还有视觉系统和传送带。这样的话我们觉得雅马哈应该会针对各种情况给我们提案。
我们是一家有100年的历史的烘焙点心制造商。在大家的支持下,产品需求逐年增加,我们却因为经常性人手不足而烦恼。在将包装后的点心装箱的工序中,由于每个作业人员将1种烘焙点心装箱,作业人数根据包装数量而异。因此,有必要按上限的包装数量来安排作业人员,这就会造成浪费。就这个问题咨询雅马哈后,我们收到了一个提案,即使用机器人将流程自动化,以前需要8个人的工序只需1个人就可以运行。经过分析后发现,如果作业人员能减少到1人,那么轮班工作的门槛一下子就会降低很多,即使在每年几次的旺季,也可以进行稳定生产。
当初引进机器人是为了节省劳动力,没想到效果比预期好很多,不但提高了生产效率、降低了成本,还减少了人为失误,因此确保了质量稳定,一举多得,让人喜不胜收。
在雅马哈的支持下,今后我们将在继承历史和传统的同时,顺应新时代的变化,继续为顾客提供更美味的烘焙点心。

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